영업본부장 구독서비스
매출 구조를 볼 사람이 없으신가요? 영업 전략 수립부터 매출 관리 체계구축, 실행리딩까지! 재고·발주관리, 조직 운영, CS까지 이 모든 것을 구독으로 해결하세요!
SALES MANAGEMENT SERVICE
우리 회사에 딱 맞는
영업본부장을 구독하세요
채용 없이, 월 단위로. 매출 · 운영 · 조직을 하나로 연결하는
실제 운영을 리딩하는 영업관리 파트너입니다.
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구독 형태
월 단위 갱신
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정기 미팅
주 1회 정기 미팅 및 주간 회의
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소통 채널
Slack Hot Line 직접 연결
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영업 관리, 이런 고민이 있으신가요
영업본부장이 필요하지만, 채용은 부담스럽습니다.
01 |
매출은 느는데 관리할 시스템이 없습니다.
매월 같은 문제가 반복됩니다. 커머스에 맞는 관리 시스템이 없으면 직원 개인의 역량과 감각에 의존하여 운영됩니다.
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02 |
컨설팅은 받았지만 실행이 안 됩니다.
컨설팅은 방향을 알려주지만, 실행은 내부 직원들이 해야 합니다. 영업본부장은 관리 체계를 구축하여 내부 직원이 실행할 수 있도록 현장을 리딩하고 내재화합니다.
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03 |
영업본부장급 채용, 연 1억 이상이 필요합니다.
연봉 · 퇴직금 · 4대 보험까지 포함하면 스타트업이나 중소기업이 검증된 영업 전문가를 정규직으로 고용하기엔 부담이 너무 큽니다. 커머스에 최적화된 관리직의 노하우를 저렴한 비용에 내재화하여 관리시스템을 구축하면 대표이사는 브랜드 성장에만 집중할 수 있습니다.
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영업본부장 구독으로 해결하세요
전략 수립·실행 리딩·운영 관리를
한 명의 전담 영업본부장이 총괄합니다.
채용 없이, 월 단위로. 한 명의 전담 영업본부장이 매출 전략부터 조직 운영까지 직접 책임집니다.
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영업 성장의 핵심
매출 목표를 설정하고 채널을 분석하며, 조직이 실행할 수 있도록
직접 현장을 리딩하는 파트너가 필요합니다.
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전략 수립
매출 목표 설정 및 KPI 설계
채널별 전략 · 성장 시나리오
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실행 리딩
주 1회 정기 미팅 및 주간 회의
실적 점검 · 이슈 즉시 대응
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운영 관리
재고 · 발주 · CS 운영
주간 · 월간 리포트 제공
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데이터 기반 의사결정
매출 · 재고 · 손익 대시보드
목표 기반 주간 · 월간 관리
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이런 기업에게 추천합니다
우리 회사가 해당된다면,
지금이 시작할 때입니다.
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데이터와 목표 기반으로 의사결정할 수 있는 프로세스가 필요한 기업 |
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모든 데이터가 대표에게 집중되어 대표 없이 돌아가지 않는 기업 |
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재고 · 발주 · CS까지 통합 운영 체계를 구축하고 싶은 기업 |
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영업본부장을 채용하고 싶지만 고정비 부담이 큰 스타트업 · 중소기업 |
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외부 컨설팅을 받았지만 실행이 따르지 않아 효과를 못 본 기업 |
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역할 및 주요 업무
영업본부장이 수행하는 6가지 핵심 업무
자문이 아닌 실제 운영을 리딩합니다. 전략 수립부터 조직 운영까지 직접 실행합니다.
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영업 전략 수립
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매출 목표 설정 / 채널별 전략 / KPI 설계 / 성장 시나리오
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매출 관리 체계
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채널 · 상품별 매출 관리 기준 정립 / 리포트 구조 설계
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재고 · 발주 관리
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매출 기반 발주 기준 수립 / 재고 회전율 관리 / 쇼티지 방지
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실행 리딩
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주 1회 정기 미팅 및 주간 회의 / 실적 점검 / 실행 우선순위 설정
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조직 운영
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영업팀 업무 기준 / 역할 정의 / 회의 및 보고 체계 구축
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CS 및 운영 개선
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CS 응대 기준 수립 / 반복 이슈 개선 프로세스 설계
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데이터 기반 측정 가능한 영업관리
측정 가능한 영업 관리
매출 · 재고 · 손익을 데이터로 측정하고, 주간 · 월간 단위로 목표 기반 영업을 운영합니다.
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01
매출 관리
채널별 매출 분석
목표 대비 실적 관리
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02
상품 · 재고
상품별 수익성 분석
재고 · 발주 기준 수립
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03
채널 운영
쿠팡 · 스마트스토어
채널 관리 방향 설정
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04
손익 관리
마진 · 수익성 점검
운영 대시보드 구축
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WEEKLY
주간
리포트
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ACHIEVEMENT
목표 대비 달성율
채널별 · 상품별 영업 목표 대비 실적을 매주 점검합니다.
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DASHBOARD
매출 · 재고 · 손익 대시보드
핵심 지표를 한눈에 파악할 수 있는 운영 현황을 제공합니다.
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MONTHLY
월간
리포트
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GOAL SETTING
월간 영업 목표 수립
전월 실적을 기반으로 다음 달 채널별 영업 목표를 설계합니다.
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PROMOTION
프로모션 플랜 수립
시즌 · 채널 특성에 맞는 프로모션 전략을 기획합니다.
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리라랩 영업본부장
주간 데이터를 기반으로 월간 목표와 프로모션을 설계하고, 실행이 목표에서 벗어나지 않도록 지속적으로 리딩합니다.
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운영 프로세스
시작부터 월간 운영까지
구독 결제 후 3단계를 거쳐 실제 운영이 시작됩니다.
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STEP 01
구독 결제
계약 및 결제
데이터 수집
목표 설정
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STEP 02
과업 · KPI 정의
매출 구조 분석
우선순위 설정
Hot Line 소통
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STEP 03
운영 시작
현황 점검
실행 리딩
조직 운영 관리
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STEP 04
월간 운영
주 1회 정기 미팅
리포트 제공
긴급 이슈 대응
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구독 조건
메이저 커머스 전문 인력을
월 200만원으로
정규직 채용 없이 검증된 영업 전문가를 파트너로, 월 단위로 유연하게 운영하며 내재화를 목표로 합니다.
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| 구독 형태 |
월 단위 구독 갱신 (최초 구독 시 과업 범위 및 KPI 사전 정의) |
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| 정기 미팅 |
주 1회 정기 미팅 및 주간 회의 (실적 점검 및 실행 리딩) |
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| 소통 채널 |
리라랩 Hot Line(Slack)을 통한 영업본부장 직접 소통 (즉시 응대) |
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| 시작 절차 |
구독 결제 → 과업 정의 → KPI 설정 → 구독 시작 |
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레퍼런스
리라랩이 함께한 기업
실제 현장에서 영업관리 체계를 구축한 사례입니다.
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에너자이저 홈즈
ENERGIZER HOLMES
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ENERGIZER HOLMES · SALES DIRECTOR SERVICE
영업본부장 구독서비스 · 커머스 영업관리 체계 구축
에너자이저 라이센싱 상품을 중심으로 쿠팡 채널에서 빠르게 매출을 성장시키고 있었으나, 실제 커머스 사업을 안정적으로 운영할 영업관리 시스템이 부재한 상태였습니다.
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AFTER
직무별 R&R 명확화
KPI 기반 운영 체계 구축
매출 · 재고 · 손익 대시보드
데이터 기반 발주 운영 전환
운영 프로세스 표준화
CS 운영 기준 정립
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BEFORE
대표 중심 감각 기반 발주 운영
반복적인 쇼티지(품절) 발생
역할 및 책임(R&R) 불명확
KPI 및 운영 기준 부재
매출 · 손익 관리 체계 부재
운영 현황 가시성 부족
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커머스 운영 진단
재고 · 발주 체계
R&R 정의
KPI · 성과관리
CS 프로세스
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에프앤엘 코퍼레이션
FNL CORPORATION
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FNL CORP · SALES DIRECTOR SERVICE
영업본부장 구독서비스 · 패션브랜드 인원 · 매출관리 체계 구축
패션 브랜드 기업으로 UNLOUD, Laviere, NueLoom 등 다수의 브랜드를 운영하며 매출과 인력이 빠르게 성장했지만, 인원관리 및 매출관리 체계 없이 운영되고 있었습니다.
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AFTER
직급체계 · 진급 기준 수립
연봉 평가 · 보너스 가이드 구축
물류 · CS 평가 기준 정립
브랜드별 매출 관리 체계 구축
정기 미팅 · 보고 체계 운영
브랜드 기획 · 촬영 컨셉 수립
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BEFORE
인원 관리 기준 부재
직급 · 연봉 체계 없음
물류 · CS 평가 기준 부재
브랜드별 매출 관리 체계 없음
성과관리 기준 부재
개인 역량 의존 운영
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인원 관리 체계
직급 · 연봉 체계
물류 · CS 기준
브랜드 기획
정기 미팅 운영
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영업 성장, 전략부터 실행까지
리라랩 영업본부장이 함께합니다.
서비스 신청해 주시면 리라랩 담당자가 직접 연락드려 구독 범위와 방향을 함께 설계해 드립니다.
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