리라랩 신윤창 멘토의 '매출·사람·자금,세 가지를 동시에 잡는 사업계획과 KPI 설계법' 온라인 세미나 프로그램

세미나

매출은 오르는데 왜 회사는 항상 빠듯할까요?
신윤창 멘토

매출·사람·자금,세 가지를 동시에 잡는
사업계획과 KPI 설계법을 알려드립니다!


1️⃣ 이 세미나는 무엇이 다른가요?

많은 경영 강의는 마케팅 기법이나 재무 지식을 각각 설명합니다.
하지만 대표들이 겪는 현실은 다릅니다.
• 매출은 오르는데 현금이 없다
• 직원은 늘었는데 성과는 안 오른다
• 계획은 세웠지만 실행이 지속되지 않는다
이 세미나는 문제를 ‘부분’이 아니라 하나의 시스템으로 봅니다.

매출·사람·자금은 따로 움직이지 않습니다.
성과는 의지가 아니라 구조에서 나옵니다.

대표의 하루,
사업계획의 설계 방식,
KPI의 설정 기준을 통해
성과를 만드는 루틴을 설명합니다.


2️⃣ 세미나 주요 내용

① 왜 대부분의 대표는 바쁜데 성과가 나지 않는가
• 매출에 쫓겨 경영관리를 못하는 구조
• 수익은 나는데 자금이 부족한 이유
• 직원 성과가 보이지 않는 조직의 공통점
“문제는 하나의 시스템에 있다.”

② 성과를 만드는 사업계획과 KPI 설계법
• 성과창출을 위한 사업계획 수립 프레임
• 매출 목표에 따른 인원·자금 계획 연결
• 연간·분기·하반기 사업계획 루틴 구조
• 사장이 반드시 알아야 할 재무제표 읽는 법
• 경험과 직감이 아닌 데이터 중심 의사결정
• 개인이 아니라 시스템으로 일하는 방법
• 실패 사례와 성공 사례 비교
“성과는 의지가 아니라, 계획을 실행하는 루틴에서 나온다.”


3️⃣ 연사 소개

신윤창 멘토
전략을 실행으로, 실행을 성과로 연결하는 경영 코치

• 세라젬 H&B 중국 법인장 / 대표이사
• 종근당 건강 화장품 사업본부장(상무)
• LG화학 의약품 사업부 마케팅전략 팀장
• 애경산업 화장품 마케팅팀장
• 중소기업 대상 경영 코칭 및 실행 멘토링
• 한양대학교 대학원 경영학(마케팅 전공) 박사과정 수료
• 저서: 『사장의 습관』 외 다수

기업 전략·마케팅·사업 구조를 사업계획과 KPI로 연결해 ‘실행 루틴’으로 전환하는 실전형 멘토


4️⃣ 진행일시

• 일시 : 2026년 4월 22일(수) 19:00 ~ 20:00 (60분)
• 장소 : Zoom 온라인
• 문의 : help@besideme.life