리라랩 김용철 멘토의 "숫자는 맞지만, 판단은 틀릴 수 있다." 무료 온라인 세미나 프로그램

세미나

숫자는 맞다. 판단은 틀릴 수 있다.
대표가 숫자를 오해할 때 벌어지는 일들.
매출·이익·현금의 착시 속에서 대표의 판단이 위험해지는 순간들

🧑🏻‍🏫 연사 소개: 김용철 멘토 | 전 종근당 CFO•30년 재무 전문가
종근당 그룹에서 30여 년간 경영관리·재무·기획 전 영역을 이끈 CFO 출신 실무형 경영 전문가입니다.
종근당 경영관리본부장으로 재무 안정화, ERP 구축, 중장기 전략 수립을 주도하며 ‘락토핏’ 브랜드의 시장 안착과 연 매출 2,000억 성장을 이끌었습니다.


🎯이 세미나는 무엇이 다른가요?
많은 재무 강의는 재무제표를 읽는 방법을 설명합니다.
하지만 대표의 현실적인 고민은 다릅니다.
• 매출은 늘었는데 왜 항상 현금이 부족한가?
• 이익이 나는데도 왜 불안한가?
• 숫자는 좋아 보이는데, 왜 회사가 흔들리는가?
• CFO 없이 대표 혼자 숫자를 판단할 때 무엇이 위험해지는가?
이 웨비나는 재무 지식이 아니라, 대표의 ‘재무 판단 감각’을 다루는 강의입니다.

🧑🏻‍🏫 웨비나에서는 이런 내용을 다룹니다
① 매출·이익·현금의 착시
• 매출이 늘어도 회사가 위험해지는 구조
• 이익과 현금 흐름이 어긋나는 대표적인 패턴
• 숫자가 ‘좋아 보이게’ 만드는 착시 효과

② 숫자를 잘못 읽은 대표들의 공통점
• 대표가 가장 자주 빠지는 재무 판단 오류
• 재무 보고서를 믿지만 질문하지 않는 구조
• 숫자를 ‘결과’로만 해석할 때 생기는 문제

③ 재무 리스크가 터지기 전 보이는 신호
• 사고 이전에 이미 나타나는 재무 경고 신호
• 자금 흐름에서 반드시 점검해야 할 핵심 포인트
• 대표가 놓치기 쉬운 위험 지표

④ CFO 없이 경영할 때 생기는 문제
• CFO 부재 시 대표 판단이 왜 왜곡되는가
• 숫자가 전략과 분리될 때 발생하는 문제
• 외부 회계·세무에만 의존할 때의 한계

⑤ 대표가 반드시 던져야 할 재무 판단 질문
• 이 숫자는 ‘성과’인가, ‘리스크’인가?
• 이 구조는 현금을 만들어내는가, 소모하는가?
• 지금 대표가 직접 판단해야 할 숫자는 무엇인가?

👀 이런 분들께 추천합니다
• 스타트업 대표 및 공동창업자
• CFO 없이 회사를 운영중인 대표
• 매출은 성장하지만 현금 흐름이 불안한 대표
• 재무 리스크를 사고 이전에 인지하고 싶은 대표
• 숫자를 보고도 무엇을 결정해야 할지 막막한 대표

🗓️ 세미나 개요
• 일정: 2026년 2월 24일(화) 오후 6시~7시
• 방식: 온라인 Zoom 진행 (신청자 대상 접속 정보 별도 안내)
• 참가비: 무료

⭐️ 신청 안내
• 신청 완료 후 세부 일정 및 준비 사항을 별도로 안내드립니다.
• 문의 : help@besideme.life