경영·전략
신윤창 멘토
K-뷰티 산업을 선도하며 기업 핵심 과제를 구조화하고
우선순위를 제시한 전직 CEO
30년 경력의 K뷰티 영업·마케팅 리더로서 뷰티기업 중국 법인장과 대표이사를 역임하고, 현재 한국뷰티산업무역협회 마케팅 전문위원이자 중소기업 컨설팅·강의·저술을 병행하며 지혜를 나누고 계신 신윤창 멘토를 소개합니다.
#K뷰티#경영진단#마케팅#글로벌
주요 경력&성과
現 리라랩 소속 멘토
• 중소기업·스타트업 대상 경영 코칭 및 마케팅 실행 멘토링 진행
前 세라젬H&B 중국 법인장 / 대표이사
• 중국 내수 시장 진입 전략 수립 및 현지 파트너십 구축
• 브랜드 론칭과 매출 성장 구조를 동시에 달성한 실행형 글로벌 경영 리더
前 종근당건강 화장품 사업 상무
• 신규 화장품 브랜드 사업 총괄 및 수익모델 고도화 추진
• 제품 포트폴리오 재정비 및 시장 포지셔닝 강화로 성장 기반 마련
前 LG생명과학 마케팅전략팀장
• 전사 브랜드 포지셔닝 및 신제품 마케팅 전략 수립
• 시장·소비자 분석을 통한 데이터 기반 마케팅 체계 구축
기타 주요 경력
• 한양대학교 경영학(마케팅) 박사과정 수료
• 멘토링 경력 5년
• 중소기업·스타트업 대상 경영 코칭 및 마케팅 실행 멘토링 진행
前 세라젬H&B 중국 법인장 / 대표이사
• 중국 내수 시장 진입 전략 수립 및 현지 파트너십 구축
• 브랜드 론칭과 매출 성장 구조를 동시에 달성한 실행형 글로벌 경영 리더
前 종근당건강 화장품 사업 상무
• 신규 화장품 브랜드 사업 총괄 및 수익모델 고도화 추진
• 제품 포트폴리오 재정비 및 시장 포지셔닝 강화로 성장 기반 마련
前 LG생명과학 마케팅전략팀장
• 전사 브랜드 포지셔닝 및 신제품 마케팅 전략 수립
• 시장·소비자 분석을 통한 데이터 기반 마케팅 체계 구축
기타 주요 경력
• 한양대학교 경영학(마케팅) 박사과정 수료
• 멘토링 경력 5년
신윤창 멘토의
혁신 스토리 신윤창 멘토의 혁신 스토리
혁신 스토리 신윤창 멘토의 혁신 스토리
현장을 아는 전략가 - K-뷰티 글로벌 시장의 확장 리더
• 세라젬H&B 중국법인 대표로서 중국 시장 진입부터 현지화·파트너십 구축까지 전 과정을 총괄
• ‘글로벌은 로컬에서 시작된다’라는 철학으로, K-뷰티 브랜드의 해외 확산 전략을 실무적으로 완성
‘습관이 바꾸는 경영’의 실행 코치
• LG·종근당 등에서 조직의 핵심 병목을 진단하며, 단순한 전략이 아닌 ‘습관 중심의 실행 루틴’이 기업 성과의 본질임을 증명
작가이자 강사로, 경영 현장에 실천의 언어를 전하다
• 기업 컨설팅과 강의 활동을 통해 리더의 의사결정·습관·커뮤니케이션을 바꾸는 코칭을 진행 중
• 세라젬H&B 중국법인 대표로서 중국 시장 진입부터 현지화·파트너십 구축까지 전 과정을 총괄
• ‘글로벌은 로컬에서 시작된다’라는 철학으로, K-뷰티 브랜드의 해외 확산 전략을 실무적으로 완성
‘습관이 바꾸는 경영’의 실행 코치
• LG·종근당 등에서 조직의 핵심 병목을 진단하며, 단순한 전략이 아닌 ‘습관 중심의 실행 루틴’이 기업 성과의 본질임을 증명
작가이자 강사로, 경영 현장에 실천의 언어를 전하다
• 기업 컨설팅과 강의 활동을 통해 리더의 의사결정·습관·커뮤니케이션을 바꾸는 코칭을 진행 중
멘토링 전문 분야
브랜드 전략 & Go-to-Market 실행
• 시장 포지셔닝·STP 전략부터 실행 로드맵까지 실무형 코칭
비즈니스 마케팅 & BM 설계
• 제품 개발–마케팅–매출 구조를 연결한 비즈니스 모델링
글로벌 시장 확장 전략
• 중국 및 해외시장 진출·현지화·파트너십 구축 자문
리더십 & 경영 습관 코칭
• 매출·사람·자금의 균형을 잡는 경영자의 실행 루틴 설계
이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?
💼 기업을 위한 멘토링
• 마케팅은 하고 있지만 매출로 이어지지 않는다면?
• 핵심 상품·메시지·고객층이 불명확하다면?
• 글로벌 확장 전략은 있으나 실행력이 부족하다면?
👤 개인을 위한 멘토링
• 전략보다 ‘사람과 습관’의 변화가 필요하다고 느끼는 CEO
• 조직의 병목을 진단하고 실행 루틴을 정비하고 싶은 리더
• 경영서·마케팅 책을 읽어도 실천이 어려운 분
“신윤창 멘토와 함께 전략을 넘은 실행, 실행을 넘어 습관으로 이어지는 변화를 경험해 보세요.”
• 마케팅은 하고 있지만 매출로 이어지지 않는다면?
• 핵심 상품·메시지·고객층이 불명확하다면?
• 글로벌 확장 전략은 있으나 실행력이 부족하다면?
👤 개인을 위한 멘토링
• 전략보다 ‘사람과 습관’의 변화가 필요하다고 느끼는 CEO
• 조직의 병목을 진단하고 실행 루틴을 정비하고 싶은 리더
• 경영서·마케팅 책을 읽어도 실천이 어려운 분
“신윤창 멘토와 함께 전략을 넘은 실행, 실행을 넘어 습관으로 이어지는 변화를 경험해 보세요.”
저서 및
미디어 저서 및 미디어
미디어 저서 및 미디어
매출, 사람, 자금–사장의 습관
“전략이 아니라, 습관이 회사를 바꾼다.”
30년간의 경영 현장에서 얻은 통찰을 바탕으로 중소기업 대표가 반드시 점검해야 할 세 가지 축, 매출·사람·자금을 ‘습관’이라는 실행 단위로 구조화한 실전 경영서입니다.
조직의 병목을 진단하고, 실행 루틴을 세우고, 스스로 성장하는 회사를 만드는 방법을 구체적으로 제시합니다.
리더의 사고를 경영 습관으로 전환해 주는 신윤창 멘토의 경영서입니다.
“전략이 아니라, 습관이 회사를 바꾼다.”
30년간의 경영 현장에서 얻은 통찰을 바탕으로 중소기업 대표가 반드시 점검해야 할 세 가지 축, 매출·사람·자금을 ‘습관’이라는 실행 단위로 구조화한 실전 경영서입니다.
조직의 병목을 진단하고, 실행 루틴을 세우고, 스스로 성장하는 회사를 만드는 방법을 구체적으로 제시합니다.
리더의 사고를 경영 습관으로 전환해 주는 신윤창 멘토의 경영서입니다.
"기업의 문제는 전략이 아니라 '습관'에서 시작됩니다.
습관이 바뀌면 사람과 조직이 바뀌고, 결국 매출이 바뀝니다."
신윤창 멘토
브랜드·GTM, BM 설계, 글로벌 확장, 경영 습관 코칭.
지금, 전략을 실행으로, 실행을 습관으로 바꾸세요.
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