리라랩 이성혁 멘토

주요 경력사항

前 이노그리드 클라우드실행본부 본부장(임원)*
• 자체 클라우드 솔루션(IaaS, PaaS, CMP) 기반 프로젝트 총괄 및 OpenStack·Kubernetes 구축사업 관리
• 전사 수행 방법론·프로세스 표준화, VRB 기반 Risk 관리 체계 고도화

前 코비젼 사업수행본부 본부장(상무)*
• 그룹웨어 사업수행 조직(PM, 수행부서) 총괄 및 연간 사업계획·사업성 검토·RISK Hedge
• 그룹웨어 프로젝트 수행 총괄 관리

前 HN아이앤씨(舊 현대BS&C) 기획실·ICT/IT사업부 실장(이사)*
• IT·건설 그룹사 및 관계사 전사 경영·전략기획 총괄, 연간 사업계획·손익·KPI 관리 및 조직개편·사업영역 조정 수행
• 스마트팩토리, Digital Twin, RPA, IoT, 마이데이터 등 신규 IT·DT 사업기획과 국내외 법인(IR)·융합사업 기획 주도

前 신세계아이앤씨 IT지원팀 팀장(부장)*
• 사업기획·품질·컨설팅·SI 개발 조직 관리, 사업부 경영계획 및 신규사업 기획과 VCB 기반 프로젝트 사전 Risk 관리 체계 수립
• DW/BI 신사업 기획 및 실행, MSTR·Netezza 기반 DW Appliance 국내 최초 도입 등 데이터 기반 사업 고도화 추진

前 코인텍 기반기술팀 팀장(부장)*
• .NET ERP 솔루션 개발 표준·품질관리 및 통합 ERD·데이터 모델 관리 체계 구축을 통한 지식 자산화
• 대용량 DB 튜닝 및 DBA, 형상관리 체계 수립으로 솔루션 품질 및 재사용성 향상

前 삼성SDS 공공개발팀 대리*
• 한국고속철도, 한국산업은행, 관세청 등 공공·금융 프로젝트에서 분석·설계·구축 및 Oracle DBA·TA 역할 수행
• 대규모 미션크리티컬 시스템 구축 경험을 바탕으로 기술 기반의 사업 이해와 품질 중심 개발 문화 체득

이성혁 멘토의
혁신 스토리 이성혁 멘토의 혁신 스토리

IT·건설 그룹사의 전사 경영·전략기획에서 DT 사업까지 End-to-End로 연결
• 현대BS&C(HN아이앤씨)와 관계사의 연간 사업계획, 손익, KPI, 조직개편, 융합사업 기획을 총괄하였습니다.
• 전략수립에 그치지 않고 스마트팩토리, Digital Twin, RPA, IoT, 마이데이터 등 신규 IT사업의 기획을 담당하였습니다.

클라우드·솔루션 프로젝트 PMO 체계 구축
• 코비젼 및 이노그리드에서 그룹웨어솔루션·IaaS·PaaS·CMP 기반 클라우드 프로젝트와 수행조직을 총괄하며, 프로젝트 산출물·절차를 표준화하였습니다.
• VRB(Value Review Board)와 데이터 기반 PMO 지표 관리 체계를 고도화해 수주 전 단계부터 Risk를 선제적으로 차단하는 프로세스를 수립하였습니다.

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

기업을 위한 멘토링
• IT·DT 사업을 확대해야 하지만, 전사 관점의 사업포트폴리오와 실행 로드맵 설계가 막막하다면
• 프로젝트 손실과 일정 지연이 반복되어, PMO·Risk 관리 체계를 근본적으로 손보고 싶다면
• 기술조직과 경영진·영업조직 간의 언어와 이해관계를 조정해 실행력 있는 조직 구조를 만들고 싶다면

개인을 위한 멘토링
• 개발·기술 중심 커리어에서 경영기획·사업기획·PMO 등 비즈니스 역할로 확장하고 싶다면
• AI 활용 및 바이브 코딩의 기초를 다지고 싶다면
• IT 서비스·SI·솔루션·클라우드 분야에서 장기 커리어 전략과 역량 포트폴리오를 정리하고 싶다면