리라랩 박승노 멘토

주요 경력사항

前 삼양식품 팀장*
• 원료·부자재 구매, 유통 영업, 경영기획, 감사, 마케팅 등 핵심 부서를 순환하며 전사 관점의 경영 진단 수행
• 공장 철수 타당성 검토, 신제품 개발, TFT를 통한 경영 개선 등 주요 프로젝트 리딩

前 삼양식품 경영기획·감사·마케팅 주요 책임자*
• 회장·대표이사 직속 조직에서 경영관리·현금흐름 분석·사업 진단 및 개선안 제시
• 제조원가 절감, 영업 활성화, 비리 사전 예방 체계 구축 등 경영 효율화 추진

前 ㈜메리클 본부장
• 회사 설립 단계부터 사업모델·비전·영업 전략 수립, 유통망 개척 및 조직 운영 총괄
• 건강기능식품 제조사와 독점 공급·판매 계약 체결 및 ODM 기반 제품 포트폴리오 구축

前 ㈜메리클 건강기능식품 사업 총괄
• 방판 중심 구조에서 유산균 전문 온·오프라인 브랜드 모델로 사업 전환 주도
• 대형 유통사, 생협, 병원, 약국, 폐쇄몰 등 100여 개 이상 거래선 개척 및 관리

前 이상철마취통증의학과의원 실장
• 병원 광고·홍보·마케팅 전략 수립 및 실행, 홈페이지·유튜브 채널 기획·운영
• 환자·매출 데이터 분석을 통한 병원 성장 로드맵 및 사업 비전 제시

경영·마케팅·컨설팅 관련 자격 및 교육*
• 경영컨설턴트 과정 수료(IBS Group & 한양대학교 경영대학원)
• 물류관리시스템, 프랜차이즈 컨설팅, 아마존 입점 교육 등 실무 교육 이수

박승노 멘토의
혁신 스토리 박승노 멘토의 혁신 스토리

삼양식품 전사 진단과 공장 통폐합으로 이룬 원가 구조 혁신
• 경영기획·감사·TFT 경험을 바탕으로 공장 가동률과 수익성을 면밀히 분석해 공장 폐쇄 및 자산 매각 의사결정을 지원
• 제조원가 절감과 부동산 매각 수익을 동시에 확보하며 회사의 재무 체질 개선에 기여

신제품 개발과 비리 근절로 만든 건강한 성장 기반
• 시장과 공장을 잇는 시각으로 ‘대박 상품’으로 평가된 신제품을 발굴·기획해 회사 리스크를 분산
• 감사 활동을 통해 수십억 규모의 비리를 적발·회수하고 재발 방지 체계를 설계, 투명한 조직문화 기반 조성

방판 중심 건강기능식품 회사를 유산균 전문 브랜드로 전환
• 약 20여 개 품목을 판매하던 방판 구조에서, 유산균 단일 브랜드 중심의 온·오프라인 전문 유통 모델로 피벗
• 풀무원, 롯데백화점, 생협, 병원·약국, 폐쇄몰 등 다채로운 채널을 개척하며 브랜드 인지도와 매출 기반을 동시에 확장

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

기업을 위한 멘토링
• 식품·건기식 사업의 수익성이 떨어지고, 공장·유통 구조를 어떻게 손봐야 할지 막막하다면?
• 방판, 대리점, 오프라인 중심에서 온라인·복합 채널로 전환하고 싶은데 구체적인 전략이 필요하다면?
• 병원·서비스업 매출이 정체되고, 실질적인 마케팅·브랜딩·비전 수립이 필요하다면?

개인을 위한 멘토링
• 식품·건기식, 병원·헬스케어 등 실물 비즈니스 분야로 커리어를 확장·전환하고 싶다면?
• 기획·마케팅·영업을 두루 이해하는 ‘사업형 인재’로 성장할 방향과 로드맵이 필요하다면?
• 나이, 경력 단절과 상관없이 내 경험을 살려 새로운 도전과 제2의 커리어를 설계하고 싶다면?