리라랩 김영준 멘토

R&D·기술    창업·스타트업

김영준 멘토

대형 유통사와 패션,잡화 등 제조사를 모두 경험한 PB·패션·유통 구조 혁신형 리더

23년간 롯데백화점·롯데마트에서 바이어, 상품기획, 점장, 패션잡화부문장까지 두루 경험하며 상품·매장·조직을 함께 키워온 유통 전문가입니다. 중국 화중지역 법인장으로 신규 부지 개발부터 인허가, 상품매입, 인력·영업관리까지 직접 수행하며 글로벌 운영 역량을 검증받았습니다. 현재는 제조회사 및 패션 기업 본부장으로 PB·패션잡화 브랜드 기획, B2B 플랫폼 구축, 원가·이익 구조 혁신을 이끌고 있습니다.

#유통MD리더십#PB상품개발#대형마트운영#해외법인장경험#패션잡화전략


주요 경력사항

現 마하니트 본부장
• 패션 니트 및 캐시미어 상품본부 운영 총괄
• 브랜드·유통채널별 원사 통합 구매를 통한 원가 절감 및 이익 구조 개선 추진
• 온라인 브랜드 인수 및 사업부 조직 구축, 신규 사업 전략 수립

前 ㈜앤켓 못된고양이 상품본부장
• 주얼리·악세서리 카테고리 상품 기획 및 매입 전략 총괄
• 글로벌 B2B 플랫폼 퍼니줌(Funnyzoom) 요건 정의부터 시스템 개발까지 전체 프로젝트 리딩

前 롯데마트 패션잡화부문장 및 스포츠팀장*
• 의류, 잡화, 스포츠 카테고리 상품 도입 기준·원매가·이익관리 구조 설계 및 PB 브랜드 직접 운영
• 신규 PB 브랜드 TE, ITSTREET, 스매싱9 하드 런칭 및 브랜드 매니지먼트 총괄
• 스포츠팀장으로 해외 직소싱·직거래를 통해 통큰 배낭, 통큰 운동화 등 수익성 높은 히트 상품 개발

前 롯데마트 화중지역(중국) 법인장*
• 중국 중경·성도 내 롯데마트 신규 매장 6개 부지 선정, 인허가, 쇼핑몰 임차 계약, 매장 구성 전 과정 총괄
• 상품매입, 직원 채용, 영업이익 관리까지 법인 전반 운영을 직접 수행하며 해외법인 운영 모델 구축
• 임차료 2년 면제 등 유리한 계약 조건 확보로 법인 수익성 제고

前 롯데마트 점장 및 MSV팀장*
• 서현점장, 부평점장, 서울역점장, MSV팀장으로 매장 운영 표준·체인 오퍼레이션 기준 수립
• 점 인원·매출·영업이익·시설 관리 체계 정비 및 공간 재구성으로 매출·마진 극대화
• 서울역점 외국인 전용 매장 구성, 인기상품 도입 등으로 외국인 매출 비중 20% 이상 달성

前 롯데쇼핑(롯데백화점·롯데마트) MD 및 바이어*
• 롯데쇼핑 공채 36기로 입사, 신용판매팀, 언더웨어·여성의류 바이어, 상품기획 매니저 등 핵심 직무 수행
• 마트 최초 안산·구미 아울렛 도입 및 100여 개 브랜드 유치로 개점 유공 표창 2회 수상, 장기적인 매출·이익 1위 점포 기반 구축



김영준 멘토의
혁신 스토리
김영준 멘토의 혁신 스토리
지방 상권을 바꾼 패션 아울렛 도입, 10년을 버틴 롯데마트 대표 점포 만들기
• 상권이 열악한 안산·구미 점포에 패션 아울렛 MD를 직접 설계하고, 브랜드 유치가 어려운 상황에서 본사 임원들을 모아 지방 투어와 컨벤션을 추진해 100여 개 유명 브랜드를 확보했습니다.
• 그 결과 해당 점포는 10여 년이 지난 지금도 경쟁사 대비 매출 1.8배, 영업이익률 10%대의 실적을 내는 대표 점포로 자리 잡았고, 멘토는 개점 유공 표창 2회를 수상했습니다.

중국 내륙에서 6개 매장을 동시에, 부지 선정부터 오픈까지 이끈 해외 법인장 경험
• 중국 화중지역(중경·성도)에서 신규 부지 조사, 쇼핑몰 임차 계약, 인허가, 상품 구성, 인력 채용, 매출·이익 관리까지 모든 과정을 직접 리딩했습니다.
• 롯데마트 해외법인 최초로 자율적인 신규 사이트 개발 모델을 만들고, 2년 임차료 면제 등 유리한 계약 조건을 이끌어내며 회사 이익을 극대화했습니다.

PB·브랜드 기획으로 수익 구조를 바꾸다, TE·ITSTREET·스매싱9 런칭과 온라인 브랜드 인수
• 국내 패션 시장과 소비자 조사를 기반으로 롯데마트 PB 브랜드 TE, ITSTREET, 스매싱9를 직접 기획하고 포지셔닝 전략과 가격·이익 구조를 설계해 성공적으로 하드 런칭했습니다.
• 이후 제조회사에서 캐시미어 원사 통합 구매, 온라인 브랜드 인수, 글로벌 B2B 플랫폼 구축 등을 주도하며 상품·유통·IT를 아우르는 수익 모델 혁신을 경험했습니다.


멘토링 전문 분야

PB·패션 상품기획 및 매입 전략

• 의류·잡화·스포츠 카테고리 PB 기획, 브랜드 포지셔닝, 원매가·이익률 설계와 같은 실전 MD 전략을 함께 설계합니다.

대형마트·오프라인 매장 운영

• 점장·MSV팀장 경험을 바탕으로 매장 오퍼레이션 표준, 인력·매출·이익 관리, 공간 재구성 노하우를 공유합니다.

해외 출점 및 법인 운영

• 해외 신규 점포 부지 개발, 임차 계약, 인허가, 상품·인력·이익 관리까지 해외 법인장 실무 경험을 기반으로 컨설팅합니다.

리더십·조직 운영

• 40여 명 MD 조직과 700명 이상 점포 인원을 이끈 리더십으로 목표 관리, 피플 매니지먼트, 협력사와의 파트너십 구축 방법을 다룹니다.


이런
고민
있으신가요?
이런 고민 있으신가요?
💼 기업을 위한 멘토링
• PB나 자체 브랜드를 만들고 싶은데 어디서부터 기획·가격·이익 구조를 설계해야 할지 막막하다면?
• 오프라인 매장 매출과 수익을 동시에 높일 수 있는 공간·MD·운영 전략이 필요하다면?
• 해외 출점이나 현지 법인 운영을 준비하면서 리스크와 의사결정 구조를 선배 경험자로부터 검증받고 싶다면?

👤 개인을 위한 멘토링
• 유통·리테일·MD 직무로 커리어를 쌓고 싶지만, 구체적인 로드맵과 성장 전략이 궁금하다면?
• 바이어, 점장, 법인장까지 이어지는 커리어 패스를 실제 사례와 함께 듣고 싶다면?
• 조직 안에서 신뢰받는 리더로 성장하고, 협력사와 윈윈 관계를 만드는 소통·협상 스킬을 배우고 싶다면?


"상품은 기획에서 시작되지만, 이익은 구조에서 나오고 성장은 사람에서 나온다고 믿습니다."

김영준 멘토
마하니트 본부장

PB·패션·유통, 점장부터 법인장까지의 실전 경험으로 매출과 이익이 함께 크는 구조를 함께 설계합니다.

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