리라랩 신성진 멘토

주요 경력사항

現 ㈜넥스트빌더스 대표이사
• 비상장 자본시장 진출 및 주식 유동화 컨설팅을 통한 중소기업 자금조달 구조 설계
• 경영진단, 지배구조 개선, 중장기 전략, 내부통제·업무체계 고도화 등 기획조정실 기능 수행
• IR전략, IB 커버리지, 파트너십·M&A·JV 구조 설계로 기업 가치와 자본파이프라인 구축 지원

現 ㈜반올림에이드 대표이사
• 은퇴·예정 체육인 대상 사회진출·재취업·창업 컨설팅 및 직무능력 개발 프로그램 설계·운영
• 직무·경영 시뮬레이션 기반 커리큘럼, 직무·인성평가, 멘토링·컨소시엄 파트너십 체계 구축
• 체육인의 생애주기 교육·커리어 전환 모델 개발 및 공공·민간 파트너와의 협력 사업 추진

前 ㈜일강케이스판 성장전략본부 본부장(CSO)
• 환경·전문건설 기업의 경영·사업·조직 전반 진단 및 경영고도화, 지배구조·승계 구조 설계
• ERP·내부통제 시스템 도입, 제규정·평가·회의체계 재정비, ESG 중장기 전략 수립과 실행 리딩
• 비상장 등록 및 IPO를 목표로 한 중장기 성장전략·자본구조 설계와 전사 소통·동기부여 주도

前 오아㈜ 융합경영실 실장
• 소형가전 e-커머스 기업의 상업경영을 기업경영 체제로 전환하는 경영고도화 프로젝트 총괄
• 전사 경영·운영·조직·제규정 재설계, KPI·평가·회의체계 구축, 업무효율화와 데이터 기반 경영 체계화
• IPO TFT PL로 거래소·주관사 대응, 상장청구서·IR자료·성장 스토리텔링 등 상장 실무 리딩

前 ㈜MBC PlayBe 전략기획팀 팀장
• 키자니아 테마파크 운영사의 경영·사업 구조 분석 및 신성장동력(유관·신규사업) 발굴·사업화
• 투자유치, 컨소시엄 파트너십, 국내외 체인 전략 수립과 IPO·중장기 비전·로드맵 설계 주도

前 SJ Consulting 및 해외법인 위탁경영 법인장
• 베트남 SJ Consulting 설립 후 약 50여 건의 VN진출 컨설팅, 40여 건 무역, 사업·위탁경영 수행
• JS VINA, ELYON 등 제조·교육·외식 법인장으로 부지선정·설립·BEP달성·조직·운영체계 Full Set up
• 한국·해외 중견~대기업 대상 진출전략, JV, 파트너십, 사업개발·운영 A to Z 실행 경험 축적

신성진 멘토의
혁신 스토리 신성진 멘토의 혁신 스토리

상업경영에서 기업·자본경영으로, 중소기업의 체질을 바꾸는 Full Set up
• 오아㈜, ㈜일강케이스판 등에서 경영·사업·조직·운영을 전면 진단하고, 가치체계·지배구조·프로세스까지 재설계하여 상업경영을 기업경영 체제로 전환
• KPI·회의·평가·내부통제·ERP까지 연결된 운영체계를 구축해, 경영고도화와 IPO·비상장 진출이 가능한 자본경영 구조로 업그레이드

150여 건 경영·전략 컨설팅이 만든 실전형 프레임워크
• 국내외 기업을 대상으로 약 150여 건의 경영진단, 중장기 전략, 신규사업, M&A, CSR, IPO 전략 프로젝트를 수행하며 현장에서 통하는 실행 프레임워크 축적
• 스타트업부터 중견·대기업, 제조·유통·환경·우주·교육·콘텐츠 등 다양한 업종을 다루며, 각 기업 상황에 맞는 현실적·실행 가능한 전략과 거버넌스를 설계

체육인 리스타트 컨설팅으로 만든 새로운 사회진출 모델
• ㈜반올림에이드를 설립해 은퇴·예정 체육인을 위한 직무·경영 시뮬레이션 기반 사회진출 프로그램을 개발, 취업·창업·경영 전환을 돕는 민간지원체계를 구축
• 닥스콘 등 ICT 기업과 MOU를 통해 OA스킬 툴, 연습용 ERP·그룹웨어, 직무·인성평가 시스템 등 스포츠·교육·디지털을 융합한 중장기 지원 플랫폼을 설계

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

기업을 위한 멘토링
• 회사가 커지며 복잡해졌는데, 경영·전략·조직·프로세스를 어디서부터 정리해야 할지 막막하다면
• 상업경영 수준에서 벗어나 기업경영·자본경영 체제로 체질 개선을 하고 싶은 중소·중견기업이라면
• 비상장 등록·IPO·투자유치 등을 고민하지만, 내부 준비 수준과 실행 로드맵이 불명확하다면
• 경영진·조직 구성원 사이에 전략·목표·역할에 대한 공감대와 실행력을 높이고 싶다면

개인을 위한 멘토링
• 경영·전략·기획 직무로 커리어 전환을 준비하며, 실전형 프레임워크와 사례 기반 학습이 필요하다면
• 은퇴(예정) 체육인으로서 일반 기업 취업·창업·경영자로의 전환 경로와 준비 전략이 궁금하다면
• 나의 경험과 강점을 비즈니스 관점에서 재정리해, 지속 가능한 커리어와 사업 방향을 설계하고 싶다면