리라랩 오광균 멘토

주요 경력사항

現 완수학학원 공동창업 대표 / 커리어 컨설턴트
• 신규 학원 설립 및 학원 M&A를 통한 확장 전략 수립 및 실행 총괄
• 청소년 대상 진로·진학 상담 및 커리어 로드맵 설계 컨설팅 수행

前 코오롱모빌리티그룹㈜ 인재전략실장 상무
• 코오롱글로벌로부터 기업분할 이후 조직·HR 시스템·기업문화 셋업 총괄
• 임원 성과평가·승계계획, 핵심인재 채용·보상 프로그램 설계 및 실행
• 계열사 HR Committee 운영과 Shared Service 모델 디자인, 조직문화 개발 리드

前 APEX Investment㈜ 인사총무 담당 이사
• 포르쉐·람보르기니 사업 관련 HR 시스템 및 기업문화 설계·운영 총괄
• 인사 규정, 직무·조직 구조, 급여·복리후생, 교육·인재개발 시스템 셋업
• 정기 임금·단체협상 및 M&A에 따른 구조조정 등 변화관리 주도

前 SK 넥실리스㈜ CHO(Chief HR Officer) 인사담당 이사
• 글로벌 사모펀드에서 SK그룹으로의 회사 매각·인수합병 HR 리더 역할 수행
• 매각·PMI 과정 노무·노사관리, 고용안정·위로금 협상 및 커뮤니케이션 전략 수립
• 임원 채용·보상·성과관리, 핵심인재 개발·승계계획 및 HR P&L 관리 총괄

前 풀무원샘물㈜(Nestlé Waters Korea 합작) 인사총무담당 이사
• 8년간 노동조합 및 노무관리 책임자, 정기 단체협상 및 조직 변화관리 총괄
• 임원 보상·평가·리더십 개발, 핵심인재 채용 및 총보상 전략 개선 주도
• 공장 신·증설 및 폐쇄에 따른 구조조정, 조직문화·컴플라이언스 변화관리 리드

前 한국애보트 / 한국존슨앤드존슨메디칼 / 다음커뮤니케이션 등 HR 리더
• 제약·헬스케어·IT 기업에서 HRBP 및 인사팀장으로 HR 제도 통합·변혁 프로젝트 수행
• J&J 한국 3사 HR 통합(GHRT), 다음커뮤니케이션 HR 제도 정비 및 ERP 구축 리드
• 채용·평가·보상·교육·조직문화 전반의 HR 정책 수립과 핵심인재 채용·육성

오광균 멘토의
혁신 스토리 오광균 멘토의 혁신 스토리

기업분할 이후, HR 제도와 문화를 제로에서 설계한 코오롱모빌리티그룹의 출발선
• 코오롱글로벌에서 분할된 신설 법인에서 조직 구조, HR 시스템, 기업문화를 처음부터 설계·셋업하며 HR 인프라를 구축했습니다.
• 임원성과평가·승계계획, 핵심인재 확보·보상, 계열사 HR Committee 운영 등 HR 전 영역을 중장기 전략과 연결해 회사의 성장 기반을 마련했습니다.

SK 넥실리스, 글로벌 PEF 매각과 SK 인수까지 전 과정을 이끈 변화관리 HR 리더
• 글로벌 사모펀드 소속 회사에서 SK그룹으로의 매각·인수합병 과정에서 HR 리더로서 변화관리 전략을 설계했습니다.
• 고용안정·위로금 협상, 노조와의 신뢰 구축, 이해관계자 커뮤니케이션을 통해 불확실성을 줄이고 조직의 안정적 통합을 이끌었습니다.

풀무원샘물과 글로벌 헬스케어 기업에서 쌓은 노사·노무·조직문화 통합 경험
• 노조가 있는 제조 현장에서 8년 이상 단체협상과 노무이슈를 관리하며 실질적인 ER 역량을 쌓았습니다.
• 한국애보트, 존슨앤드존슨메디칼에서는 여러 사업부와 계열사의 HR 제도 통합, 글로벌 HR 프로그램 도입, 조직문화 진단·개선 프로젝트를 이끌며 다양한 산업군에서 통합 HR 모델을 구현했습니다.

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

💼 기업을 위한 멘토링
• 우리 회사에 맞는 채용·평가·보상·승계 제도를 어떻게 설계하고 정착시켜야 할지 막막하다면?
• 노조 대응, 임단협, 구조조정, M&A·기업분할 등 민감한 노무·노사 이슈로 고민하고 있다면?
• HR 부서를 전략 파트너로 만들고 싶지만, 어디서부터 변화해야 할지 감이 오지 않는다면?

👤 개인을 위한 멘토링
• HR 직무로의 커리어 전환, HR 팀장·임원으로의 성장 경로를 구체적으로 그리고 싶다면?
• 인사·조직·노무 현안을 스스로 풀어갈 수 있는 실전 역량과 사고방식을 키우고 싶다면?
• 청소년 자녀의 진로·진학, 학습 방향 설정에 HR 전문가의 시각과 경험을 더해보고 싶다면?