IT·디지털 경영·전략
김희정 멘토
카카오 최초 여성 임원, 이모티콘 1,000억과 구독 250만을 설계한 플랫폼 B2C 수익화 전문가
2000년 이커머스 사업을 시작으로 2026년 현재 카카오까지, 국내 대표 포털·모바일 플랫폼의 전환기를 현장에서 이끌었습니다. 이모티콘 B2C 연매출을 단 5년만에 100억에서 1,000억 (yoy +30~40% 연속성장)으로, 유료구독 가입자를 단기 250만명 가입, 동영상광고 수익모델 최초런칭, Daum 광고 매출을 연 2,600억으로 키운 실전형 리더입니다. 전 세계 최초 구글 인앱결제 국회 법안 협상과 매체 및 제휴사 200여개 이상과 파트너십을 직접 맺으며 현장에서 파트너와 협력을 도모하며 성과를 냈습니다. 팀원 10명에서 250명까지 오직 성과를 위한 조직을 빌드하며, 여성형 조직의 리더십과 전문코치자격을 겸비하였습니다.
#B2C수익화#플랫폼전략#콘텐츠생태계#위기대응#여성리더십
주요 경력&성과
現 AXZ(카카오 내 Daum 분사 신설법인) 전문경영리더
• 신설법인 설립 총괄 PM: 유상증자·양수도 계약 및 전체 협상 주도
• 광고 시스템 고도화 및 MCP 구축 등 신규 사업 전략 수립·실행
前 카카오 부사장(최초 여성 임원)
► 플랫폼사업개발실장 / 부사장
• 카카오톡 구독 모델(이모티콘·톡서랍) 최초 웹앱 런칭 PM → 단기 250만 가입자 달성
• 이모티콘 15만 개 구축, 창작자 유료 생태계(작가 1만 명 이상) 설계 및 수익쉐어 모델 안착
• Daum 뉴스배열 총책임자 - 재임 기간 역대 최고 매출(2022년 2,600억, YOY +20%) 달성
• 카카오TV 자회사 양수도 PM - 서비스 피벗 및 효율화
► 카카오 경영리더
• 인앱결제 정책 대응: 전 세계 최초 국회 법안 관련 구글 본사 협상 사업부문 PM 총괄
• 22년 10월 화재 사건 - 10만 건 이상 VOC 처리 및 계열사 통합 보상안 마련·실행
• 삼성·애플·현대카드 등 외부 제휴파트너 총괄 및 계열사(카카오페이·뱅크·엔터) 거버넌스 관리
► 콘텐츠 CIC 전략 리더
• Daum 서비스 5개년 경영 분석·실사를 통한 거버넌스 전략 수립
• 분사 사업성 점검 및 재무제표 건강성 사전 수립
前 카카오 디지털아이템팀 팀장
• 이모티콘 서비스 총괄: 조직 10명 → 40명 확장, 목적조직 세팅 및 리드
• 150억 매출을 YOY +30~40%로 10년 이상 지속 달성 → 카카오 내 최우수팀 수상
• 5년 만에 연매출 1,000억 달성 및 지속 성장 비즈니스 모델 완성
• 다날엔터테인먼트 양수도 PM 및 서비스 수직계열화 완성
前 다음커뮤니케이션 / 브랜드마케팅 총괄매니저, 제휴마케팅 팀장
• 다음 내 앱/웹 관련 전체 서비스 브랜드 커뮤니케이션 및 프로모션 리드
• 업계 최초 동영상 RS광고 모델 개발·런칭 PM → 월매출 3억 최초 달성
• 크로스미디어 연간 1,000억 달성 (방송사·채널 100개 이상 제휴)
• 검색광고(SA) CRM 전체 효율 개선으로 월 매출 10억 이상 성장
• 국내 최초 미디어랩사(나스·메조) 정책 수립 및 주요 10대 대행사 광고 전략 영업
前 다음커뮤니케이션 / SA,DA 파트장
• 콜센터 관리 총괄 및 인바운드 업무 전체 개선 리드
• 광고매출을 위한 전략, 영업정책, 주요 미디어 랩사 광고 영업 외
• 신설법인 설립 총괄 PM: 유상증자·양수도 계약 및 전체 협상 주도
• 광고 시스템 고도화 및 MCP 구축 등 신규 사업 전략 수립·실행
前 카카오 부사장(최초 여성 임원)
► 플랫폼사업개발실장 / 부사장
• 카카오톡 구독 모델(이모티콘·톡서랍) 최초 웹앱 런칭 PM → 단기 250만 가입자 달성
• 이모티콘 15만 개 구축, 창작자 유료 생태계(작가 1만 명 이상) 설계 및 수익쉐어 모델 안착
• Daum 뉴스배열 총책임자 - 재임 기간 역대 최고 매출(2022년 2,600억, YOY +20%) 달성
• 카카오TV 자회사 양수도 PM - 서비스 피벗 및 효율화
► 카카오 경영리더
• 인앱결제 정책 대응: 전 세계 최초 국회 법안 관련 구글 본사 협상 사업부문 PM 총괄
• 22년 10월 화재 사건 - 10만 건 이상 VOC 처리 및 계열사 통합 보상안 마련·실행
• 삼성·애플·현대카드 등 외부 제휴파트너 총괄 및 계열사(카카오페이·뱅크·엔터) 거버넌스 관리
► 콘텐츠 CIC 전략 리더
• Daum 서비스 5개년 경영 분석·실사를 통한 거버넌스 전략 수립
• 분사 사업성 점검 및 재무제표 건강성 사전 수립
前 카카오 디지털아이템팀 팀장
• 이모티콘 서비스 총괄: 조직 10명 → 40명 확장, 목적조직 세팅 및 리드
• 150억 매출을 YOY +30~40%로 10년 이상 지속 달성 → 카카오 내 최우수팀 수상
• 5년 만에 연매출 1,000억 달성 및 지속 성장 비즈니스 모델 완성
• 다날엔터테인먼트 양수도 PM 및 서비스 수직계열화 완성
前 다음커뮤니케이션 / 브랜드마케팅 총괄매니저, 제휴마케팅 팀장
• 다음 내 앱/웹 관련 전체 서비스 브랜드 커뮤니케이션 및 프로모션 리드
• 업계 최초 동영상 RS광고 모델 개발·런칭 PM → 월매출 3억 최초 달성
• 크로스미디어 연간 1,000억 달성 (방송사·채널 100개 이상 제휴)
• 검색광고(SA) CRM 전체 효율 개선으로 월 매출 10억 이상 성장
• 국내 최초 미디어랩사(나스·메조) 정책 수립 및 주요 10대 대행사 광고 전략 영업
前 다음커뮤니케이션 / SA,DA 파트장
• 콜센터 관리 총괄 및 인바운드 업무 전체 개선 리드
• 광고매출을 위한 전략, 영업정책, 주요 미디어 랩사 광고 영업 외
김희정 멘토의
혁신 스토리 김희정 멘토의 혁신 스토리
혁신 스토리 김희정 멘토의 혁신 스토리
100억에서 1,000억까지. 수익화는 '설계'다
• 2015년 이모티콘 팀을 맡았을 때 연매출은 150억이었습니다. 크리에이터가 만든 콘텐츠가 돈이 된다는 걸 이미 알고 있었지만, 플랫폼과 창작자가 함께 이기는 구조를 만드는 건 다른 문제였습니다. 유료 생태계 설계, 수익쉐어 모델 구축, 인앱결제 정책 대응까지 직접 부딪히며 5년 만에 1,000억을 달성했습니다. 수익화는 기술이 아니라 구조입니다. 플랫폼·창작자·유저가 함께 이길 때 비로소 지속 성장이 시작됩니다.
위기가 왔을 때, 정면 돌파의 경험
• 2022년 10월 카카오 데이터센터 화재가 발생했습니다. 하루아침에 10만 건 이상의 VOC가 쏟아졌고, 계열사 전체 보상 체계를 며칠 안에 설계해야 했습니다. 같은 해 구글 인앱결제 문제로는 전 세계 최초로 국회 법안을 끌어내며 구글 본사와 직접 협상 테이블에 앉았습니다. 위기는 예고 없이 옵니다. 중요한 건 그 순간 어떤 판단을 내리고, 어떤 속도로 실행하느냐입니다.
• 2015년 이모티콘 팀을 맡았을 때 연매출은 150억이었습니다. 크리에이터가 만든 콘텐츠가 돈이 된다는 걸 이미 알고 있었지만, 플랫폼과 창작자가 함께 이기는 구조를 만드는 건 다른 문제였습니다. 유료 생태계 설계, 수익쉐어 모델 구축, 인앱결제 정책 대응까지 직접 부딪히며 5년 만에 1,000억을 달성했습니다. 수익화는 기술이 아니라 구조입니다. 플랫폼·창작자·유저가 함께 이길 때 비로소 지속 성장이 시작됩니다.
위기가 왔을 때, 정면 돌파의 경험
• 2022년 10월 카카오 데이터센터 화재가 발생했습니다. 하루아침에 10만 건 이상의 VOC가 쏟아졌고, 계열사 전체 보상 체계를 며칠 안에 설계해야 했습니다. 같은 해 구글 인앱결제 문제로는 전 세계 최초로 국회 법안을 끌어내며 구글 본사와 직접 협상 테이블에 앉았습니다. 위기는 예고 없이 옵니다. 중요한 건 그 순간 어떤 판단을 내리고, 어떤 속도로 실행하느냐입니다.
멘토링 전문 분야
B2C 수익화 & 구독 모델 설계
• 무료 서비스 → 유료화 전환 전략
• 인앱결제·구독 구조 기획 및 초기 PMF 검증
• 콘텐츠 크리에이터 생태계 수익쉐어 모델
플랫폼 사업 전략 & 생태계 구축
• 창작자·파트너십·수익쉐어 구조 설계
• 분사·M&A 실사 및 재무 건전성 진단
• 동영상광고RS모델 최초개발 및 파트너 상생모델
위기관리 & 대외 정책 대응
• 규제 리스크(인앱결제·플랫폼법) 대응 전략
• 언론·정부 관계 관리 및 이해관계자 커뮤니케이션
• 전사 위기 시 VOC 처리 및 보상 체계 설계
여성 리더십 & 조직 코칭
• KPC 공인코치 자격 기반 1:1 코칭
• 10명부터 260명 조직 리드 및 성과조직 빌딩
• 여성 임원 커리어 패스 및 리더십 설계
이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?
💼 기업을 위한 멘토링
• 무료 앱·콘텐츠 서비스를 유료화하거나 구독 모델로 전환하고 싶은 스타트업·플랫폼 기업
• 창작자·파트너 생태계를 처음 설계하거나 확장하려는 콘텐츠·IT 기업
• 구글·애플 등 글로벌 플랫폼 정책 변화에 대응하는 전략이 필요한 기업
• 분사·신규 법인 설립 시 사업성 검토·재무 실사·유상증자 구조 설계가 필요한 조직
👤 개인을 위한 멘토링
• 플랫폼·IT 기업에서 팀장 이상 → 임원 또는 부사장 커리어를 목표로 하는 중간 관리자
• 여성 리더로서 조직 내 입지와 커리어 전환 전략을 설계하고 싶은 분
• MBA·CAIO 등 교육 과정 이후 실전 적용이 막막한 분
• B2C 수익화·구독 모델 기획 담당자로서 실전 경험자의 피드백이 필요한 PM
• 무료 앱·콘텐츠 서비스를 유료화하거나 구독 모델로 전환하고 싶은 스타트업·플랫폼 기업
• 창작자·파트너 생태계를 처음 설계하거나 확장하려는 콘텐츠·IT 기업
• 구글·애플 등 글로벌 플랫폼 정책 변화에 대응하는 전략이 필요한 기업
• 분사·신규 법인 설립 시 사업성 검토·재무 실사·유상증자 구조 설계가 필요한 조직
👤 개인을 위한 멘토링
• 플랫폼·IT 기업에서 팀장 이상 → 임원 또는 부사장 커리어를 목표로 하는 중간 관리자
• 여성 리더로서 조직 내 입지와 커리어 전환 전략을 설계하고 싶은 분
• MBA·CAIO 등 교육 과정 이후 실전 적용이 막막한 분
• B2C 수익화·구독 모델 기획 담당자로서 실전 경험자의 피드백이 필요한 PM
강의 및
미디어 활동 강의 및 미디어 활동
미디어 활동 강의 및 미디어 활동
기업·기관 강의 경력
• LG유플러스, 신한은행, KB금융 - 기업 콘텐츠 전략 강의
• 부천대학교, 인하대학교 - 콘텐츠·창작자 생태계 강의 및 심사위원
• 한국콘텐츠진흥원, 한국예술진흥원 - 창작자 생태계 강의
• DMC(디지털마케팅컨퍼런스) - 마케팅 전략 강의 외
• LG유플러스, 신한은행, KB금융 - 기업 콘텐츠 전략 강의
• 부천대학교, 인하대학교 - 콘텐츠·창작자 생태계 강의 및 심사위원
• 한국콘텐츠진흥원, 한국예술진흥원 - 창작자 생태계 강의
• DMC(디지털마케팅컨퍼런스) - 마케팅 전략 강의 외
"숫자가 말해주는 성장은 냉정하게 보고, 그 숫자 뒤 사람의 변화는 따뜻하게 돕는 것이 제 커리어의 철학입니다."
김희정 멘토
現 AXZ(카카오 내 Daum 분사 신설법인) 전문경영리더
수익화는 기술이 아니라 설계입니다. 플랫폼, 창작자, 유저가 함께 이기는 구조를 만들었을 때 비로소 지속 성장이 시작됩니다.
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