리라랩 박기현 멘토

주요 경력&성과

前 주식회사 뉴넥스 커머스 실장
• 커머스 총괄 및 전략 수립, 1Q 대비 거래액 QoQ +11.4% 성장 달성
• 기획전 성과 분석·회고 체계 수립으로 AOV, 활성 셀러 비중, 기획전 효율 등 핵심 지표 개선

前 ㈜의식주컴퍼니 런드리고/집꾸미기 커머스 유닛장
• 세탁 물류 네트워크 기반 커머스 신사업 모델 0-to-1 설계 및 런칭
• KPI 기반 경영체계와 공헌이익 중심 사업 관리로 버티컬 플랫폼 수익성·성장성 균형 달성

前 주식회사 브랜디 하이버 유닛 커머스 실장
• 브랜디·하이버·서울스토어 3개 플랫폼 통합 KPI 수립, 35명 조직 리딩, 연간 거래액 1,800억·YoY +40% 성장
• 공헌이익 -6.4% → +9.8% 전환, 창립 후 첫 월 단위 흑자 전환 및 공헌이익 QoQ +1,460% 성장 리드

前 발란(Balaan) 영업 총괄 팀장
• 약 10명 영업/MD 조직 총괄, 신규 파트너 발굴 및 프로세스 정비로 8개월간 거래액 400% 성장
• 월 거래액 450억 원 규모 달성, ROI 기반 영업 체계와 실거래액 중심 성과 관리 문화 정착

前 뉴얼리(차이커뮤니케이션) 커머스 사업부 차장
• 기존 유아 매트 중심 사업의 성장 한계를 진단하고 신규 아이템·비즈니스 모델 발굴 주도
• 레스토랑 밀키트 플랫폼 '요릿' 기획·런칭, 메뉴·콘텐츠·물류를 아우르는 E2E 커머스 경험 설계

前 티몬(TMON) 패션팀/패션 신사업팀
• 국내 브랜드 잡화 카테고리 운영, 주요 브랜드 월 매출 20억~30억 원 규모 성장 리드
• 티몬 X 롯데백화점 제휴 프로젝트 리드, 월 거래액 15억 및 소셜커머스 미입점 백화점 브랜드 대거 유치

박기현 멘토의
혁신 스토리 박기현 멘토의 혁신 스토리

적자 조직을 흑자로, 공헌이익을 1,460% 끌어올린 플랫폼 체질 개선
• 브랜디 하이버 유닛에서 브랜디·하이버·서울스토어 3개 플랫폼 통합 KPI를 설계하고 35명 조직을 리딩하며 연간 거래액 1,800억, YoY +40% 성장 달성
• 수수료 구조·쿠폰 효율·광고 수익을 재설계해 공헌이익 -6.4% → +9.8% 전환, 창립 후 첫 월 단위 흑자 전환과 공헌이익 QoQ +1,460% 성장을 이끌어낸 경험

8개월 만에 거래액 400% 성장, 럭셔리 커머스의 성장 엔진 재설계
• 발란에서 분산돼 있던 MD/영업 프로세스를 표준화하고, 신규 영업 KPI와 관리 지표를 재정의하여 데이터 기반 영업 조직으로 전환
• 핵심 파트너사 소싱과 ROI 중심 협상 구조를 설계해 월 거래액 450억, 8개월간 거래액 400% 성장을 달성하며 럭셔리 커머스 성장 모델을 고도화

제휴·신사업으로 확장한 커머스 생태계: 롯데백화점 제휴부터 밀키트 플랫폼까지
• 티몬 X 롯데백화점 잡화·캐주얼 카테고리 제휴 프로젝트를 리드하며 API 연동 기반 혁신 모델로 소셜커머스의 브랜드 진입 장벽을 완화
• 뉴얼리에서 레스토랑 밀키트 플랫폼 '요릿'을 0-to-1로 기획·런칭, 상품 기획부터 물류·배송까지 전 과정을 설계하며 커머스와 라이프스타일을 결합한 신규 성장 모델 구축

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

💼 기업을 위한 멘토링
• 커머스/플랫폼 비즈니스의 적자 구조를 어떻게 손대야 할지, 무엇부터 바꿔야 할지 막막하다면?
• 버티컬 플랫폼, 패션·럭셔리·라이프스타일 카테고리의 성장 정체를 돌파할 전략이 필요하다면?
• KPI/OKR, 공헌이익 중심의 데이터 조직 문화로 전환하고 싶지만 내부 저항과 실행이 걱정된다면?

👤 개인을 위한 멘토링
• 커머스/플랫폼 MD, 사업전략, 영업·제휴 직무로 커리어를 전환하거나 성장하고 싶다면?
• 실무 숫자와 비즈니스 구조를 이해하는 커머스 리더로 성장하는 로드맵이 궁금하다면?
• 데이터·손익을 읽을 줄 아는 커머스 기획자/PM으로 나만의 경쟁력을 만들고 싶다면?