리라랩 조정열 멘토

주요 경력&성과

前 Able C&C 대표이사
• 국내 상장 화장품 회사에서 약 4,222억 매출과 480명 조직을 이끌며 대표이사 역임
• 오프라인 중심(80%) 구조를 온라인·해외수출 중심(30%, 30%, 40%)으로 전면 개편
• 미국·중국·일본 현지 법인 설립 및 관장, 미팩토리·GM홀딩스·제아H&B 등 자회사 M&A 및 통합 관리
• 화장품 전문 E-commerce 플랫폼 ‘NUNC’ 구축으로 디지털 전환 가속화

前 한독제약 대표이사
• 1954년 설립된 제약 상장사에서 913명 조직을 이끌며 수익성 중심 경영 수행
• 2018년 4,400억, 2019년 4,660억 매출로 연속 성장 달성, 영업이익은 전년 대비 10.6배(245억), 이후 299억까지 확대
• ETC, OTC·소비재·건기식, 의료기기 등 복합 포트폴리오를 재정렬하여 성장 기반 강화
• 제넥신, 테바한독, 한독칼로스메디칼, NB포스텍, 테라벨류 등 바이오 벤처 M&A 및 투자에 참여

前 쏘카 대표이사
• 국내 1위 카셰어링 회사에서 9,600대 차량과 300만 사용자, 400명 조직을 리드
• 월활성사용자(MAU)를 2016년 20.4만명에서 2017년 40만명으로 두 자릿수 고성장 견인
• 2016년 마이너스 총수익을 2017년 플러스로 전환하며 수익 구조 개선
• 말레이시아 쏘카 설립으로 한국 카셰어링 업계 최초 해외 진출 추진, IT 모빌리티 규제 개선 프로젝트 참여

前 갤러리현대 / K옥션 대표이사
• 국내 1위 갤러리 ‘갤러리현대’와 2위 미술품 경매사 ‘K옥션’의 대표이사를 겸직
• K옥션을 시장점유율 45%의 1위 회사로 도약시키며 미술 경매 시장 구조 재편에 기여
• 갤러리현대의 2015년 영업이익을 2012년 대비 11배, 당기순이익은 34배 성장시키는 경영 혁신 달성

前 한국MSD 사업부 및 대관 상무 / 뉴저지 본사 아시아 전략 디렉터
• 호흡기·백신·근골격계·스페셜티 등 주요 사업부 책임 및 전략 마케팅·세일즈(SMS) 부서 겸직
• Fosamax 400억 매출로 골다공증 1위 제품 성장, 당뇨 신약 Januvia를 첫해 250억 매출 브랜드로 안착
• 13개 아시아 국가 전략을 담당하는 아시아 전략 디렉터로서 6개 글로벌 프로젝트를 리드, 지역 성장 전략 수립
• 대관 부서를 총괄하며 가격·보험·홍보·정책을 아우르고, 한·미 FTA 제약정책 팀으로 참여

前 한국 로레알 본부장 / 유니레버 브랜드 매니저
• 한국 로레알에서 헬레나 루빈스타인·키엘 브랜드 디렉터 및 로레알파리 마케팅 매니저로 스킨케어·메이크업·헤어케어 론칭 리드
• 헬레나 루빈스타인 2000년 매출을 전년 대비 200% 성장시키고, 3.5% 시장점유율 달성
• 한국 최초 염색제 론칭 및 키엘 브랜드 출시 등 카테고리 혁신 주도
• 유니레버 코리아에서 도브·럭스 세정제 마케팅을 담당하며 세정제 시장 1위, 바디클렌저 시장 35% 점유율, 200억 매출 달성

조정열 멘토의
혁신 스토리 조정열 멘토의 혁신 스토리

화장품 상장사의 ‘오프라인 80%’를 글로벌·디지털 중심 포트폴리오로 전환
• Able C&C 대표로 취임 후, 국내 오프라인 매장 중심 구조를 온라인·글로벌·멀티 브랜드 포트폴리오로 재설계
• 미국·중국·일본 법인과 자회사 M&A를 통해 국내 화장품 유통 구조를 넘어 글로벌 플레이어로의 도약 기반 마련
• ‘NUNC’ 이커머스 구축으로 고객 데이터 기반의 옴니채널 전략을 시도하며, 전통 리테일 기업의 디지털 전환 사례를 만들어 냄

카셰어링 1위 쏘카, 성장과 수익성의 균형을 맞춘 전환
• 쏘카 대표 시절, 차량 9,600대·이용자 300만명 규모의 조직을 이끌며 MAU를 1년 만에 두 배 가까이 성장
• 2016년 마이너스 총수익이던 사업 구조를 2017년 플러스로 전환시키며, 성장 위주의 플랫폼 비즈니스에 수익성을 접목
• 말레이시아 진출과 규제개선 프로젝트 참여를 통해, 한국 모빌리티 스타트업의 글로벌 확장 및 제도 혁신의 선례를 남김

제약·바이오·미술·소비재를 잇는 ‘멀티 인더스트리’ 경영 실험
• 한독제약에서 ETC·OTC·의료기기를 아우르는 포트폴리오를 재정렬하고, 바이오 벤처 M&A·투자를 통해 미래 성장동력을 확보
• 갤러리현대와 K옥션을 동시에 이끌며, 예술·문화 산업에 전략·마케팅·거버넌스를 접목하여 수익성과 영향력을 확대
• FMCG, 제약, 모빌리티, 아트업에 이르는 이질적 산업에서 공통된 성장 공식과 ‘사람 중심’ 경영 철학을 검증하며 전환형 리더십 모델을 축적

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

💼 기업을 위한 멘토링
• 기존 사업은 정체되어 있는데, 무엇을 기준으로 포트폴리오를 바꾸고 어디서부터 손대야 할지 막막하다면?
• 오프라인·국내 중심 비즈니스를 디지털·글로벌 중심으로 전환하고 싶은데, 구체적인 로드맵이 필요하다면?
• 신사업·M&A·글로벌 진출 등 큰 결정을 앞두고, 경험 많은 전문경영인의 시각이 궁금하다면?
• 조직 구조와 문화, 리더십이 성장을 따라가지 못해 고민이라면?

👤 개인을 위한 멘토링
• 마케팅·영업·전략 등에서 시작해 임원·CEO로 성장하는 커리어 로드맵이 알고 싶다면?
• 새로운 산업으로의 커리어 전환(예: 소비재 → 제약·바이오, 모빌리티, 아트 비즈니스 등)을 준비 중이라면?
• 리더로 승진했지만, 성과와 사람 사이에서 어떤 리더십을 가져야 할지 고민된다면?
• 앞으로 10년, 나의 커리어에서 ‘전략보다 지금, 여기’를 어떻게 설계해야 할지 함께 정리하고 싶다면?

저서 및
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