리라랩 강헌서 멘토

주요 경력&성과

前 롯데마트 전략 부문장(상무)
• 연 매출·손익·투자 규모 8천억 원 규모 경영계획 총괄
• ZBB 및 RPA 도입으로 연간 비용 200억 절감
• 실시간 KPI Dashboard 구축으로 성과관리 속도 3배 향상
• 근거리 배송 체계(Last-Mile) 및 온라인 전환 로드맵 수립

前 롯데마트 가공식품 부문장(상무)
• 데이터 기반 카테고리 전략 고도화로 매출 8~10% 성장 견인
• PB 브랜드 수익성 중심 리빌딩, ROI 기준 관리 체계 정착

前 롯데마트 경영전략팀장 / 경영기획팀 과장
• 전사 성과지표(KPI) 기반 평가제도 설계, 실행관리 체계 정착

• 신규 출점·투자 사업성 분석 모델 구축
• “디지털파크” 신사업 타당성 분석 및 실행 로드맵 설계

前 ㈜사조대림 영업지원실장 / 마케팅실장
• 전국 물류·SCM 운영 체계 전면 개편, 재고 LOSS 최소화로 비용 절감률 15% 향상
• 수요예측 알고리즘 개선으로 제품 공급 정확도 98% 달성
• 전국 물류 거점 재배치 및 시스템 통합으로 운영 효율성 20% 개선
• 상품 카테고리별 손익 분석 체계 구축 → 수익성 중심 경영 체계 정착

강헌서 멘토의
혁신 스토리 강헌서 멘토의 혁신 스토리

전략·기획 설계
• 전사 KPI·성과관리체계 수립
• 투자·손익·예산 관리
• 경영 리스크 최소화

프로세스 혁신
• SCM·물류·재고관리 체계 개선으로 비용 절감 및 생산성 향상

성과 기반 조직 운영
• ZBB 및 실시간 KPI 관리 체계 도입, 비용 200억 절감

데이터 기반 의사결정
• 수요예측·재고 LOSS 분석
• 손익 분석을 통한 구조적 개선

조직 신뢰 리더십
• 공정한 평가·보상 시스템 설계로 조직 동기부여 및 성장 견인

이런
고민
있으신가요? 이런 고민 있으신가요?

💼 기업을 위한 멘토링
• KPI 중심의 성과관리 체계를 새롭게 설계하고 싶은 조직

• 프로세스 혁신과 비용 효율화로 경쟁력을 높이고 싶은 경영진
• 데이터 기반 의사결정으로 실행력을 높이고 싶은 리더

👤 개인을 위한 멘토링
• 조직을 정량적으로 분석하고 개선하는 능력을 키우고 싶은 중간관리자
• 경영전략 및 성과관리 역량을 강화하고 싶은 실무형 리더

“강헌서 멘토와 함께 데이터로 조직을 설계하고, 시스템으로 성과를 만들어 보세요."